نحن رقم واحد!

صعدت نيجيريا 31 مرتبة في مؤشر Oxford Insights لجاهزية الحكومات للذكاء الاصطناعي خلال عامين — من المرتبة 103 في 2023 إلى المرتبة 72 من بين 195 دولة في 2025.

وعلى مؤشر منفصل، هو المؤشر العالمي للذكاء الاصطناعي المسؤول (Global Index on Responsible AI)، انتقلت نيجيريا من المرتبة 80 عالميًا بدرجة 7.21 في 2024 إلى المرتبة 38 عالميًا بدرجة 45.93 في 2026، لتصبح الدولة الأعلى ترتيبًا في أفريقيا، متقدمةً على مصر.

كلا الرقمين خبر سار حقًا، لذا فهذه المقالة ليست عن الأرقام. إنها عمّا يقيسه الرقم فعليًا، وعمّا يحدث حين يبرع بلد في تسلّق تصنيف دون أن يلحق به فعلًا الشيء الذي كان يُفترض أن يمثله التصنيف.

تسلّق المراتب

يفكك مؤشر أوكسفورد درجته الإجمالية إلى ركائز: القدرة على صنع السياسات، والحوكمة، والبنية التحتية للذكاء الاصطناعي، وتبنّي القطاع العام، والتطوير والانتشار، والمرونة. أقوى نتيجة منفردة لنيجيريا هي المرتبة 35 عالميًا في القدرة على صنع السياسات — مبنية بالكامل تقريبًا على وجود استراتيجية وطنية للذكاء الاصطناعي. وهي الاستراتيجية نفسها التي فُحصت سابقًا، تلك التي لا خطة تنفيذ موثوقة لها ولا مخصصات ميزانية جادة مرتبطة بها. الوثيقة موجودة، وهي تُحتسب، وتحرّك الرقم بكفاءة عالية.

أما نتائج نيجيريا الأضعف فتقبع في الركائز التي تقيس ما إذا كان أي من تلك السياسات يُترجم إلى شيء حقيقي، كالبنية التحتية أو التبنّي أو التنفيذ. والملخص الخاص بالمؤشر نفسه عن نتيجة نيجيريا يقول ذلك صراحةً: البلد يُظهر «طموحًا واضحًا في الذكاء الاصطناعي لكن بتنفيذ متفاوت، مع تقدّم في السياسات يسبق التبنّي في الخدمات الحكومية».

تلك الجملة تؤدي عملًا أكبر مما يؤديه الترتيب الرئيسي في العناوين. إنها المؤشر وهو يقرّ بهدوء بأن ما تجيده نيجيريا، في الوقت الراهن، هو إنتاج ذلك النوع من الوثائق الذي يسجّل درجات عالية، لا ذلك النوع من البنية التحتية الذي يجعل للدرجة معنى لدى من يحاول البناء هنا.

وثائق السياسات هي أرخص ما يمكن لحكومة أن تنتجه.

الاستراتيجية الوطنية تحتاج إلى ورشة عمل، ومستشار، ودورة إعلامية. أما بناء بنية حوسبة تحتية تستطيع الشركات النيجيرية الناشئة فعلًا تحمّل كلفة استخدامها فيحتاج إلى سنوات ورأس مال حقيقي، وُثّق معظمه، بالتفصيل، إمّا غائبًا وإمّا محوَّلًا إلى وجهة أخرى. وكوكبة أقمار صناعية عاملة تتطلب بندًا في الميزانية نجا من المرور على تقرير المراجع العام. لا شيء من هذه يظهر في درجة القدرة على صنع السياسات. وكلها تظهر، في نهاية المطاف، فيما إذا كان الذكاء الاصطناعي يفعل أي شيء للبلد يتجاوز توليد تصنيفات تُعلَن.

فالمؤشر إذن يكافئ على نحو غير متناسب الطبقة ذاتها التي تعرف نيجيريا أصلًا كيف تنتجها على نطاق واسع. إعلانات. أطر. وثائق استراتيجية تُطلق في محافل مرموقة بلغة طموحة. البلد لا يتلاعب بالمؤشر بمعنى الكذب عليه — الاستراتيجية نُشرت فعلًا، وقانون حماية البيانات أُقرّ فعلًا. إنه يتلاعب به بالمعنى الألطف: التعرّف الصحيح على أي المدخلات رخيصة الإنتاج وثقيلة الوزن، وإنتاج الكثير منها، بينما تظل المدخلات المكلفة والثقيلة الوزن في مواضع أخرى متخلّفة عن الركب.

بلد ينتقل من المرتبة 103 إلى 72 يفعل شيئًا مختلفًا عمّا كان يفعله قبل عامين، ومن كتبوا تلك الاستراتيجية، وأقرّوا قانون البيانات ذاك، وبنوا السقالة السياساتية يستحقون التقدير لمجرد وجودها. معظم حكومات أفريقيا جنوب الصحراء لا تملك حتى الآن استراتيجية متماسكة للذكاء الاصطناعي على الورق. نيجيريا تملكها، وذلك ليس بلا قيمة.

لكن ثمة خطرًا من نوع محدد في رقم يتحرك أسرع من الشيء الذي يُفترض أن يمثله. يصبح من السهل جدًا، والمغري جدًا، التعامل مع الترتيب بوصفه الإنجاز بدلًا من كونه إشارة مبكرة جزئية إليه. «الذكاء الاصطناعي مبني على الأرقام، ونيجيريا تملك الأرقام»، قال الوزير عند الإعلان عن مركز جديد للذكاء الاصطناعي في يناير.

«هل تستطيع نيجيريا دخول قائمة الخمسين الأوائل عالميًا في قدرات الذكاء الاصطناعي؟» طموح يستحق الثناء حين تدرك أن الخمسين الأوائل عالميًا في القدرات ليست الادعاء نفسه كالخمسين الأوائل عالميًا في كتابة استراتيجية عن القدرات.

والإغراء لا ينحصر في الحكومة. في الأيام التي تلت إعلان نتيجة GIRAI، نشر مسؤول تنفيذي كبير في وكالة نيجيرية كبرى للاتصالات والأقمار الصناعية رسالة تحتفي بالصعود بلغة تكاد تطابق لغة الوزير — «التصنيفات لا تبني المستقبل، الناس يبنونه»، متبوعةً مباشرةً بنسب الترتيب إلى الطلاب والمؤسسين والمهندسين الذين يبنون الأشياء على الأرض. إنها مشاعر كريمة حسنة النية تقلب، دون أن تدري، الاستنتاج الفعلي رأسًا على عقب: فالترتيب الذي صعد هو ذاك الذي يقيس وثائق السياسات وأطر الحوكمة.

البناؤون الشعبيون الذين نُسب إليهم الفضل ليسوا من حرّك ذلك الرقم، ولغة المؤشر نفسها تقول ذلك. حين يبدأ الأقرب إلى فجوة البنية التحتية في قراءة درجة سياساتية بوصفها دليلًا على أن الفجوة ضاقت، تكون طبقة الإعلانات قد كفّت عن كونها شيئًا تنتجه الحكومة وبدأت تكون شيئًا ينتجه النظام البيئي الأوسع لنفسه.

المنشور نفسه وصف هذه اللحظة بأنها دليل على أن نيجيريا «تبني أسس الذكاء الاصطناعي المسؤول». تلك الجملة تؤدي عملًا كثيرًا، وأعني… كثيرًا جدًا. الأساس ليس وثيقة ناقصة. وليس تصنيفًا. إنه الطبقة البنيوية التي يُبنى فوقها كل شيء آخر — الحوسبة، والطاقة، والبنية التحتية للبيانات، ذلك النوع من الأشياء الذي يجب أن يوجد قبل أن توجد التطبيقات المبنية عليه.

لا شيء مما فُحص في مواضع أخرى من هذا العمل يوحي بأن تلك الطبقة قيد البناء. N-ATLAS يعمل على بنية Amazon وGoogle التحتية، والأقمار الصناعية التي تعتمد عليها NIGCOMSAT في البيانات الجيومكانية والسكانية الأساسية تجاوزت عمرها التصميمي بسنوات، والبدائل غير مقررة للوصول قبل عامي 2028 و2029 مع «إنْ» كبيرتين:

1. إنْ أُعيد انتخاب الحكومة الحالية
2. وإنْ أكملت الحكومة التالية المشروع فعلًا

والوكالة المسؤولة عن أحد برامج الأقمار الصناعية تلك هي نفسها التي أشّر المراجع العام في العام ذاته على مخالفات مالية غير محسومة لديها بقيمة ₦2.9 مليار.

ذلك هو أوضح غياب لأي أساس يمكن تبيّنه.

وعبارة «الأعلى ترتيبًا في أفريقيا» تؤدي بدورها عملًا أكبر مما تسنده الأرقام الأساسية. درجة نيجيريا 45.9 تتقدم على مصر بـ 41.3، وكينيا بـ 39.5، وغانا بـ 38.4، وعلى عنقود من دول أخرى تتبعها عن قرب — لكن القارة بأكملها، من قمة هذا المؤشر إلى قاعه، محشورة في نطاق ضيق دون الخمسين من مئة.

نيجيريا لا تنفصل عن المجموعة. ما نحن عليه هو أطول شخص في غرفة لم يتجاوز فيها أحد منتصف المسافة… «عمالقة أفريقيا» إن جاز التعبير.

اسمحوا لي باستطراد صغير.

لو كان لديك طفل واحد، وكان ذلك الطفل قد تعثّر لسنوات، يسجّل في أوائل الثلاثينيات في اختبار بالغ الأهمية، وكان هذا أخيرًا هو العام الذي اخترق فيه الحاجز إلى 45. فهل يكون ذلك مدعاة للاحتفال، أم زفرة ارتياح هادئة وإقرارًا صافي البصر بأن عملًا كثيرًا لا يزال أمامه؟

معظم الآباء يعرفون الإجابة بالفطرة. ستشعر بالارتياح. وقد تفخر حتى بالجهد. لكنك لن تقيم موكب احتفال لدرجة 45 من 100 (راسب)، وبالتأكيد لن تكفّ عن الانتباه لما يأتي بعدها.

طفل واحد، إحصائيًا، لا يكاد يُذكر — نحو 0.0000000120% من البشر الأحياء على الأرض. شخص واحد محدد مفرد، لا يغيّر تقدّمه أو تعثّره شيئًا في العالم الواسع.

نيجيريا ليست كذلك. نيجيريا تقارب 2.9% من مجموع البشرية وواحدة من أكبر الكتل السكانية المنفردة على الكوكب، أكبر من الولايات المتحدة وكندا مجتمعتين. فإذا لم تكن درجة 45 من 100 مدعاة احتفال حقيقي لطفل واحد لا يكاد يُسجَّل كإحصاءة، فمن الجدير أن نسأل: لماذا تصبح مدعاة احتفال لبلد يحمل في داخله هذا القدر من البشرية؟

في أحسن الأحوال، هذه كأس مشاركة. البلد حضر فعلًا، وكتب الاستراتيجية، وأقرّ قانون البيانات، وتسلّق طاولة الصغار. لكن كأس المشاركة لم تعنِ يومًا أنك فزت بشيء.

لم تبنِ الشيء، لكنك على الأقل حاولت، فإليك تصنيفًا لـ«مجموعتك».

نحن بالفعل نصعد عبر المؤشر.

ما يستحق المراقبة هو ما إذا كان الصعود سيستمر إلى النقطة التي يبدأ عندها المؤشر في ترجيح الأجزاء المكلفة على الأجزاء الرخيصة — لأن ذلك هو الجزء الوحيد الذي سيشعر به فعلًا، يومًا ما، مؤسسٌ يحاول بناء شيء هنا.